Interim Management
Temporäre Leitung von Bereichen/Abteilungen mit klarem Mandat: Stabilisierung, Priorisierung, Lieferfähigkeit und Kosten im Griff – bis Übergabe an Ihr Team.
Für mittelständische Unternehmen und Konzerne
promendix.
promendix.
Projekte.
Menschen.
Digitale Transformation.
Projekte.
Menschen.
Digitale Transformation.
Ich komme als hands-on Projektleiter oder Interim Manager ins Unternehmen, optimiere Prozesse mit den Menschen vor Ort und stabilisiere & digitalisiere diese mit passender Software – für nachhaltige, messbare Effizienz.
30 Jahre Erfahrung
Umsetzung statt PowerPoint
Fokus: Mittelstand und Konzerne
Leistungen
Klar auf Ergebnis ausgerichtet – ich berate nicht nur, ich gestalte und setze mit Ihren Teams um.
Projektmanagement
Komplexe Vorhaben zielorientiert steuern – Roadmap, Meilensteine, Risiken, Stakeholder. Transparent, verlässlich, termintreu.
Business Coaching & Change Enablement
Mitarbeitende und Führungskräfte abholen, befähigen und sichtbar machen. Die Teams realisieren die Veränderung – und behalten den Ruhm.
Zum Gratis CoachingProzessdigitalisierung
Nach der Optimierung & Stabilisierung folgt die Digitalisierung: passgenaue Tools, klare Schnittstellen, saubere Datenflüsse. Software als Stabilitätsanker. Zusätzlich bringe ich tiefe und langjährige Erfahrung mit Künstlicher Intelligenz ein – AI Enablement und AI Transformation fließen direkt in die Prozessdigitalisierung ein.
AI Assessment
Als Lead Expert AI und zertifizierter AI Trainer bewerte ich den Reifegrad Ihrer KI‑Nutzung: Wo steht Ihr Unternehmen, welche Use Cases lohnen sich wirklich, welche Voraussetzungen und Risiken sind zu klären? Im AI Assessment und AI Readiness Check erhalten Sie eine klare, umsetzbare Standortbestimmung – von Daten über Prozesse bis Kompetenzen.
Gratis AI Readiness CallTrainings & Workshops
Praxisnah, kurzweilig, wirkungsorientiert – Methoden & Tools für Ihren Alltag im Betrieb.
01
Diagnose
Gespräche am Ort des Geschehens, Prozessaufnahme, Engpässe finden, Ziele schärfen. Klarheit vor Aktivität.
02
Stabilisieren
Abläufe vereinfachen, Verantwortungen klären, Standards einführen – schnell spürbar im Tagesgeschäft.
03
Digitalisieren
Geeignete Software wählen/entwickeln, Schnittstellen definieren, Datenqualität sichern. Stabilität durch Technologie.
04
Verankern
Teams befähigen, Wissen übertragen, Ownership schaffen – damit die Ergebnisse bleiben.
Messbare Wirkung
Typische Resultate meiner Mandate – abhängig vom Ausgangspunkt Ihres Unternehmens.
80%
weniger Fehler
Virtuelle Simulation und digitalisierte Zerspanung im One‑Piece‑Flow: Die komplette Fertigung wurde über 3D‑Modelle abgebildet – konsequent mit vorhandener High‑End‑Technologie.
42%
kürzere Durchlaufzeit
Gemeinsam abgestimmte Produkt‑ und Produktionsoptimierung: In Workshops und im Prototypenbau haben wir Produkt und Fertigung parallel angepasst – ein echtes Win‑win.
Verlust → Gewinn
EBIT-Turnaround
Ein Unternehmen aus den roten Zahlen in die Gewinnzone geführt – durch synchronisierten Teameinsatz direkt beim Kunden, konsequente Kostenoptimierung und Führung, die die intrinsische Motivation der Menschen nutzt.
Reale Beispiele aus bisherigen Projekten – die für Sie erreichbare Zielgröße definieren wir gemeinsam.
AI
AI: von der Strategie bis zum Code
Als Lead Expert AI und zertifizierter AI Trainer begleite ich Unternehmen über die gesamte Bandbreite – von KI‑Strategie und Governance über Schulungen bis zur eigenhändigen technischen Umsetzung. Diese Verbindung aus Beratung und echter Hands‑on‑Erfahrung ist selten.
Fundiertes Wissen
AI/ML‑Ausbildung an der Stanford University – im Kurs von Peter Norvig (Director of Research, Google) und Sebastian Thrun (Gründer von Google X und Udacity). Dazu tagesaktuelles Know‑how im Enterprise‑Umfeld, besonders rund um Microsoft Copilot.
Hands‑on Umsetzung
On‑Premise‑AI‑Chatbots inklusive eigenem Evaluierungs‑System entwickelt – von Embedding‑Modellen über Vektorisierung bis zu LLMs. Und: Softwareentwicklung, spürbar beschleunigt mit modernen AI‑Tools wie Claude.
Strategie, Governance & Enablement
AI‑Strategie und AI‑Governance entwickelt, kommuniziert und geschult. Impulsvorträge sowie verständliche Einordnung für Entscheider: Worin unterscheiden sich LLM, Chatbot, AI‑Agent und Agentic AI – und was bedeutet das konkret für Ihr Unternehmen?
Stanford AI/ML
Microsoft Copilot
On‑Prem Chatbots
LLM‑Evaluierung
AI Governance
Agentic AI
Über mich
Ich bin Dipl. Ing. Markus Keller MSc MBA, Inhaber von promendix. Seit über 30 Jahren führe ich Unternehmen und Projekte zum Erfolg – immer mit Leidenschaft und dem Anspruch, Menschen zu stärken und Ergebnisse zu liefern.
- Meine Leidenschaft für Ihren Erfolg – klare Ziele, klare Verantwortung
- Hands-on Mentalität - Ich packe mit an und befähige Ihr Team
- Mehrfacher Geschäftsführer und Turn-around Manager
- Zertifizierter Projekmanager IPMA und Agile Coach
- Zertifizierter Business Coach und Psychologischer Berater
Einfach vor perfekt
Menschen vor Theorie
Fakten vor Meinungen
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Was Kund:innen und Coachees über die Zusammenarbeit mit mir sagen.
Markus führte bei uns eine Beratung mit anschließender Projektumsetzung durch. Dabei analysierte er die Arbeitsprozesse mit unseren Mitarbeiter*innen und wir erarbeiteten zusammen das Zielbild der digitalen Transformation. Nach der technischen Umsetzung führte Markus auch noch die Schulungen mit unseren Mitarbeitern durch. Somit sind wir zukunftsorientiert für die weitere Cloud- und KI-Nutzung aufgestellt.
Mag.a Angela Woldrich
Geschäftsführerin Vianova
Ich war sehr zufrieden und habe mich während des gesamten Coachings bestens begleitet gefühlt. Die Gespräche fanden auf Augenhöhe statt und wurden durch das notwendige wirtschaftliche Hintergrundwissen fachlich hervorragend ergänzt. Besonders positiv hervorzuheben ist die angenehme und professionelle Art des Austauschs. Absolut empfehlenswert!
Sandra Bischof
Geschäftsführerin Werkhaus
Durch die Zusammenarbeit mit Markus im Business Coaching habe ich gelernt, meine inneren Dialoge nicht nur wahrzunehmen, sondern aktiv zu gestalten. Was früher ein diffuses Gedankenkarussell war, ist heute ein klarer Prozess. Ich habe die Werkzeuge erhalten, wesentliche Erkenntnisse von bloßem Rauschen zu trennen – das hat meine innere Souveränität im Business-Alltag massiv gestärkt.
Simon Doser
Geschäftsführer KISSconcepts GmbH
Ich hatte ein Coaching-Gespräch bei Markus und habe mich von Anfang an sehr gut aufgehoben gefühlt. Seine ruhige, einfühlsame Art schafft sofort Vertrauen, sodass es leicht fällt, auch schwierigere Themen anzusprechen. Besonders beeindruckt hat mich, wie klar er Zusammenhänge erkennt und dabei hilft, neue Perspektiven zu entwickeln.
Durch seine gezielten Fragen und Impulse konnte ich einige festgefahrene Gedankenmuster besser verstehen und konkrete Schritte für mich ableiten. Das Gespräch war nicht nur reflektierend, sondern auch motivierend und stärkend. Ich kann Markus wärmstens weiterempfehlen für alle, die sich mehr Klarheit, Orientierung und innere Stabilität wünschen.
Antonia
Privatperson
Gratis Coaching
Ich verschenke regelmäßig ein persönliches Life- oder Business-Coaching – als Beitrag zur Community und um Positives zurückzugeben. Das Coaching ist kostenfrei und themenoffen: Wir arbeiten an dem, was für dich/Sie gerade zählt – privat oder beruflich.
- Dein/Ihr Thema: Entscheidungen, Führung, Rollenklärung, Konflikte, Karriere, Resilienz, Fokus, Kommunikation u.v.m.
- Format: Vertraulich, 60–90 Minuten, remote (Video) oder vor Ort im Raum DACH.
- Geeignet für: Privatpersonen, Fach- & Führungskräfte, Unternehmer:innen.
Hinweis: Limitierte Plätze. Auswahl nach Passung & Dringlichkeit – fair und transparent.
Mein Coaching-Verständnis
Coaching ist für mich Hilfe zur Selbsthilfe: lösungs- und ressourcenorientiert, mit klarer Zielsetzung und spürbarem Nutzen im Alltag.
Methodisch nutze ich u. a. systemische Fragen, Wertearbeit, Perspektivwechsel, Priorisierung & Commitment – immer auf Augenhöhe.
Gratis AI Readiness Call
Ich verschenke regelmäßig einen persönlichen AI Readiness Call – als Beitrag zur Community und um Positives zurückzugeben. Der Call ist kostenfrei und praxisnah: Wir schauen gemeinsam, wo Ihr Unternehmen bei KI steht und welche nächsten Schritte sich wirklich lohnen.
- Ihr Thema: Use‑Case‑Ideen, Datenlage, passende Tools, Kompetenzaufbau, Governance & Risiken, erste Roadmap.
- Format: Vertraulich, 30–45 Minuten, remote (Video) oder vor Ort im Raum DACH.
- Geeignet für: Geschäftsführung, Fach‑ & Führungskräfte und Teams, die mit KI starten oder nachschärfen wollen.
Hinweis: Limitierte Plätze. Auswahl nach Passung & Dringlichkeit – fair und transparent.
Wie ich an KI herangehe
KI ist für mich kein Selbstzweck: Sie muss zu Ihren Prozessen, Daten und Menschen passen und einen spürbaren Nutzen bringen.
Als Lead Expert AI und zertifizierter AI Trainer verbinde ich Technologie, Business und Befähigung – pragmatisch, verständlich und auf Augenhöhe.
Häufige Fragen
Schnell geklärt – und bei Bedarf vertiefen wir im Erstgespräch.
Was unterscheidet promendix von klassischer Beratung?
Ich berate nicht nur, ich setze mit Ihren Mitarbeitenden um. Der Fokus liegt auf Stabilisierung & Digitalisierung von Prozessen – und auf der Befähigung des Teams, damit die Wirkung bleibt.
Wer ist die richtige Ansprechperson?
Typischerweise die Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen oder Bereichsleiter:innen mit klarem Mandat zur Veränderung.
Wie schnell sind erste Ergebnisse sichtbar?
In der Regel innerhalb von 4–8 Wochen nach Start der Stabilisierung – abhängig vom Reifegrad und der Zielsetzung.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Beides – vor Ort für Analyse, Workshops und Umsetzungsschritte; remote für Steuerung, Reporting und digitale Zusammenarbeit.
Bieten Sie Coaching an?
Ja. Neben Projekt- und Linienverantwortung begleite ich Führungskräfte und Schlüsselrollen durch praxisnahes Business Coaching.
Kontakt & Erstgespräch
Lassen Sie uns Ihr Zielbild und die Ausgangslage besprechen – unverbindlich und vertraulich.
Einsatz im DACH-Raum möglich
Rechtliches
Impressum und Datenschutzerklärung. Hinweis: Diese Inhalte sind sorgfältig erstellt, ersetzen jedoch keine individuelle Rechtsberatung.
Impressum (DE/AT)
Angaben gemäß § 5 TMG (DE) und § 18 ECG (AT)
Dienstanbieter:
promendix – Markus Keller (Einzelunternehmer)
Sitz: Reutte, Tirol, Österreich
Anschrift: Reuttener Straße 50, 6600 Pflach
Anschrift für Coaching: Hiebelerstraße 45a, Zusatz LL-2021-08151, 87629 Füssen, Deutschland
Kontakt:
E‑Mail: info@promendix.de
Umsatzsteuer‑ID:
ATU79862828
Berufsrechtliche Angaben:
Einzelunternehmen
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